| TOP | Betreff | Nummer |
|---|
| 1 | Anerkennung der Tagesordnung | Antrag auf Sondersitzung  |
| 2 | Anträge und Anfragen der Fraktionen | |
| 3 | Bericht aus der Verwaltung | |
| 3.1 | Bericht LVR-Verbundzentrale | |
| 3.2 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik Mönchengladbach | |
| 3.3 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik Viersen | |
| 3.4 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik für Orthopädie Viersen | |
| 3.5 | Bericht Betriebsleiter LVR-Krankenhauszentralwäscherei | |
| 4 | Verschiedenes | |
| 5 | Berichte der Verbundzentrale und der Kliniken über den Stand der Jahresabschlussarbeiten 2019 | |
| 6 | Berichte der Verbundzentrale und der Kliniken über Aufwands- und Ertragsentwicklung im I. Quartal 2020, aktuelle und perspektivische wirtschaftliche Entwicklung | |
| 6.1 | I. Quartalsbericht 2020 der LVR Klinik Mönchengladbach | 14/4036 |
| 6.2 | Auswirkungen der Pandemie, Aktualisierung der Risikobewertung, aktuelle und perspektivische wirtschaftliche Entwicklung, Prognose der Fall- und Berechnungstage, Auswirkungen des Krankenhausentlastungsgesetzes, DRG-Problematik, Digitalisierungsstand, Entwicklung der Tageskliniken sowie der Reha-Bereiche, Einfluss auf die und Adjustierung der Zielplanung, Investitions- und Baufortschritt, aktuelle und perspektivisch erkennbare Markteinflüsse auf Bau-, Liegenschafts- und Beschaffungsmaßnahmen, Erfahrungen mit Pandemieplänen bzw. Änderungsbedarf | |
| 6.3 | I. Quartalsbericht 2020 der LVR-Klinik Viersen | 14/4037 |
| 6.4 | Auswirkungen der Pandemie, Aktualisierung der Risikobewertung, aktuelle und perspektivische wirtschaftliche Entwicklung, Prognose der Fall- und Berechnungstage, Auswirkungen des Krankenhausentlastungsgesetzes, DRG-Problematik, Digitalisierungsstand, Entwicklung der Tageskliniken sowie der Reha-Bereiche, Einfluss auf die und Adjustierung der Zielplanung, Investitions- und Baufortschritt, aktuelle und perspektivisch erkennbare Markteinflüsse auf Bau-, Liegenschafts- und Beschaffungsmaßnahmen, Erfahrungen mit Pandemieplänen bzw. Änderungsbedarf | |
| 6.5 | I. Quartalsbericht 2020 der LVR-Klinik für Orthopädie Viersen | 14/4038 |
| 6.6 | Auswirkungen der Pandemie, Aktualisierung der Risikobewertung, aktuelle und perspektivische wirtschaftliche Entwicklung, Cash-flow und Liquidität, Prognose der Fall- und Berechnungstage, Auswirkungen des Krankenhausentlastungsgesetzes, DRG-Problematik, Digitalisierungsstand, Einfluss auf die und Adjustierung der Zielplanung, Investitions- und Baufortschritt, aktuelle und perspektivisch erkennbare Markteinflüsse auf Bau-, Liegenschafts- und Beschaffungsmaßnahmen, Erfahrungen mit Pandemieplänen bzw. Änderungsbedarf | |
| 6.7 | I. Quartalsbericht 2020 der LVR-Krankenhauszentralwäscherei | 14/4056 |
| 6.8 | Auswirkungen der Pandemie, Aktualisierung der Risikobewertung, aktuelle und perspektivische wirtschaftliche Entwicklung, Auftragsentwicklung, Personalsituation | |
| 7 | Berichte der Verbundzentrale und der Kliniken über Personalwirtschaft, Personalentwicklung und Personalgewinnung in den Kliniken unter Pandemieeinfluss | |
| 7.1 | Belegschaftsentwicklung, Krankenstand, Abteilungsbesetzung, Personal in Tageskliniken | |
| 7.2 | Personalgewinnung, Fortentwicklung, Abordnungen zwischen Allgemeinpsychiatrie und Forensik | |
| 7.3 | Einpendelndes Personal aus dem benachbarten Ausland | |
| 7.4 | Betriebsärztlicher Dienst | |
| 7.5 | Spezifische Problematiken der einzelnen Kliniken | |
| 8 | Berichte zu Therapiesituation und deren Entwicklungsperspektiven durch die Verbundzentrale und die einzelnen Kliniken | |
| 8.1 | Auswirkungen der Pandemie auf den Versorgungsauftrag und die Entwicklung von Wartezeiten | |
| 8.2 | Versorgung und Schutzmaßnahmen für sowie Testungen von behandelten und zu behandelnden Menschen | |
| 8.3 | Praktische Auswirkungen auf die Behandlungssituation | |
| 8.4 | Einsatz digitaler Konferenztechniken zur Unterstützung von Behandlung in Kliniken und Tageskliniken, Telemedizin | |
| 8.5 | Besonderheiten der Abteilungsbelegung | |
| 8.6 | Einflüsse auf die Zielplanung und die Verbundsteuerung | |
| 9 | Auswirkungen des Maßregelvollzugs auf die Allgemeinpsychiatrie | |
| 9.1 | Belegungssituation in Forensik und forensische Belegung in der Allgemeinpsychiatrie | |
| 9.2 | Therapiebedingungen fachlich, personell und räumlich | |
| 9.3 | Baumaßnahmen: Neubauten, Ersatzbauten, Umbauten, Sicherheitsmaßnahmen, sonstige bauliche Maßnahmen (auch pandemiebedingt) | |
| 9.4 | Kommunikation und Vereinbarungen mit dem Land | |
| 9.5 | Kommunikation und Vereinbarungen mit den Standortkommunen | |
| 9.6 | Besondere Vorkommnisse | |
| 9.7 | Klinikspezifische Besonderheiten | |
| 10 | Vergabeübersicht über das I. Quartal 2020 mit einer Vergabesumme ab EUR 10.000,00 | |
| 10.1 | Vergabeübersicht über das I. Quartal 2020 der LVR-Kliniken Mönchengladbach und Viersen sowie der LVR-Klinik für Orthopädie Viersen | 14/4061 |
| 10.2 | Vergaben des LVR-Dezernates Gebäude- und Liegenschaftsmanagement, Umwelt, Energie, Bauen für Menschen GmbH für die LVR-Kliniken Viersen und Mönchengladbach sowie für die LVR-Klinik für Orthopädie Viersen für das I. Quartal 2020 | 14/4066 |
| 11 | Anträge und Anfragen der Fraktionen | |
| 12 | Bericht aus der Verwaltung | |
| 12.1 | Bericht LVR-Verbundzentrale | |
| 12.2 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik Mönchengladbach | |
| 12.3 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik Viersen | |
| 12.4 | Bericht Klinikvorstand LVR-Klinik für Orthopädie Viersen | |
| 12.5 | Bericht Betriebsleiter LVR-Krankenhauszentralwäscherei | |
| 13 | Verschiedenes | |